（通讯员 李 帅）去年以来，汝南县认真贯彻落实党中央和省委、市委关于加强公务员管理工作的决策部署，持续在重点内容和重要环节上精准发力，着力提升公务员依法管理、科学管理和制度化管理水平。
建强准入管理链。畅通招录主渠道，立足单位紧缺、事业需要，做到应招尽招，持续优化公务员队伍结构，合理确定乡镇机关、公安系统招录占比，科学化、精细化设置岗位条件，由选人变为选才。严把公务员入口关，认真做好新招考公务员报名资格审核检查、政审考察等工作，全方面了解在“德、能、勤、绩、廉”等方面的表现，政治上不合格的坚决不予录用。畅通公务员调任渠道，突出政治标准、严把资格审核、规范调任程序，稳步开展公务员调任工作，坚持把政治素质好、能力水平高、纪律作风硬的优秀人才选拔进入公务员队伍，一直在优化公务员队伍结构。
拓宽日常管理链。逐步的提升公务员信息化管理上的水准，以公务员信息管理系统为载体，搭建全县公务员“进、管、出”信息化闭环管理平台，实现常态化、信息化管理。优化考核评价体系，突出政治素质考核，持续抓好内部评价与外部评价，客观反映被考核人员工作实绩，有效发挥考核激励评价、管理约束、干事导向作用。创新多元化培训模式，扎实做好新录用公务员初任培训，上好“履职第一课”，全覆盖开展党的二十大精神轮训，邀请县领导和部门业务骨干进行专题授课，积极构建更加有利于公务员成长的培训环境，综合运用“学习强国”、河南干部网络学院等平台，长效推动公务员在线自学，做到培训不漏人、不缺项。至目前，累计举办培训班 15 期、培训公务员1750多人次。
畅通奖惩管理链。坚持把政治监督摆在首位，聚焦重点一线、重点项目、吃劲岗位等，考察公务员的政治责任和政治担当，落实各单位监督管理公务员主体责任，加强履职尽责、作风表现、遵纪守法等方面的监督，健全从严管理体系。树牢重基层、重实干、重实绩、重担当的鲜明导向，持续加大向急难险重岗位和基层一线优秀公务员倾斜的力度，破除论资排辈、打破平衡照顾，对业绩一流者、冲锋在前者、贡献突出者在职级晋升中第一先考虑。至目前，择优为625名公务员晋升了职级，形成“晋升一个、激励一批”的正面效应。做实公务员奖励工作，对乡村振兴、项目建设、招商引资等重点领域表现突出的公务员给予嘉奖和记功，营造了“人人当先进、处处做表率”的浓厚氛围。
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